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kiba518

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分享原材料与成品仓库管理制度: 2020-6-29 08:56; 一、目的通过制定仓库的管理制度及操作流程规定，指导和规范仓库人员的日常工作行为，对有效提高工作效率起到激励作用。二、适用范围仓库的所用工作人员三、职责 1.仓库主管负责仓库一切事务的安排和管理，协调部门间的事务和传达与执行上级下达的任务，培训和提高仓库人员行为规范及工作效率。 ...; 1239 次阅读|0 个评论热度 3

分享物资进出与装卸搬运管理规定: 2020-2-11 11:59; 1、范围本办法规定了公司内仓库管理的业务范围、工作程序、与其它部门的工作分工及相互协作关系。 2、程序 1.物资到货接收物资到库后，仓库保管员与交库人办理有关资料的交接，共同检查实物是否与计划、合同要求相符。如不相符，应拒绝接收并向生管课报告。 2.物资的验收 2.1 物资数量验收 2 ...; 724 次阅读|0 个评论

分享电商仓库部门的主要工作岗位: 2019-10-28 11:25; 提到仓储管理的工作岗位，大多数人第一时间都会想到仓库主管。但是偌大的仓库，五花八门的库存物资，仅靠一个仓库主管是绝对不可能管理的井井有条的。那么，仓库管理需要哪些工作岗位呢？本文我们就一起来盘点一下吧。岗位一：仓储主管 1.全面管理公司仓储运作，根据公司发展制定物流长期、中期、短期战略规 ...; 2632 次阅读|0 个评论热度 1

分享物料库存管理常见问题与应对方法: 2019-9-10 17:41; 　　物料是工厂生产产品的第一道门槛，物料库存的过多或过少都会牵动企业的神经，影响再生产的进行，因此各大公司为了把控物料库存，采取各种方法对物料库存进行管理，那物料库存管理最终目的是什么呢？有哪些物料库存管理方法呢？　　物料库存管理的目的　　库存物料管理的目的在于：对各种材料物资，既要防止库存过 ...; 795 次阅读|0 个评论

分享非生产性设备管理办法: 2019-8-8 16:17; 　　 1.目的: 　　使需求部门对非生产性设备有一个合理的使用与管理，确保公司的非生产性设备保持良好状态，以满足公司生产活动的需要。　　 2.适用范围　　适用于本公司非生产性设备的购置、验收、操作、维护、保养。　　 3.定义　　本管理办法中的非生产性设备指除量具、生产设备、固定资产外的辅 ...; 760 次阅读|0 个评论

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GMT+8, 2024-4-27 04:43

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