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仓库处罚制度,调动员工的工作积极性,逐步完善仓库管理

已有 1115 次阅读2013-12-12 16:41

  苏州利德纺织机件有限公司

  仓库处罚制度

  为充分调动员工的工作积极性,不断提高业务水平和质量意识,逐步完善仓库管理,特制定本制度,希望大家严格遵守。

  1. 不服从上级领导安排的,扣10元/次;态度蛮横者扣20元/次。

  2.由于工作疏忽,延误产品交期的,扣5元/次。

  3.虚假、瞒报数量的,扣5元/次。

  4.未准确核实出、入库相关内容的,扣10元/次;

  5.未及时上报产品低于安全库存或发货量不够之情况的,扣5元/次。

  6. 监督人员未履行监督职责,造成产品出库不符合客户要求的,当事人扣5元/次,监督人扣5元/次。

  7. 货物不妥善保存,影响产品品质的,扣10元/次;造成产品丢失的,按产品价值全额赔偿(200元封顶)。

  8.因工作疏忽而造成产品损坏的,按原材料费的20%罚款(100元封顶);故意造成产品损坏的,按产品价值全额赔偿,并追究其责任。

  9.盗窃公司物品的,按产品价值全额赔偿,并追究其责任。

  10.仓库内脏、乱、差、标识不明确,没有遵循先进先出原则、摆放不合理的,扣5元/次·款。

  11.未积极配合出、入库工作,态度不积极、不主动的,扣5元/次。

  12.不节约包装物料及公司物品、浪费水电的,扣10元/次。

  13.私自串岗、聊天,浪费工作时间的,扣5元/次。

  14.在仓库内吸烟的,扣20元/次;未制止他人在仓库内吸烟的,罚5元/次·人。

  15.有打架、谩骂、酒后上班,上班做与工作无关的事情的,扣50元/次。

  17. 下班时未及时锁上库门、窗的扣5元/次。

  18. 迟到、早退、旷工等按公司相关规定执行。

  19. 其他不利于公司、影响公司形象和信誉的行为,根据情节的轻重进行处罚并追究其责任。

  20. 以上各项涉及到主管监督不力,管理不善的,主管本人按下属员工罚款金额的1.5倍处罚;包庇隐瞒的,按下属员工罚款金额的 2倍处罚。

  21. 以上内容最终解释权归苏州利德纺织机件有限公司。

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