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做仓库主管,要在部门树立威信,是否只有更换新人?
lijiu1999
2016-7-2 12:11
由于刚到公司就职,对各业务都不熟悉,下属员工都是一年以上的老员工。 对他们的工作安排,要不没遵从安排要不短斤少两的执行,在面前玩手机聊天。 开会说过多次,并制定了仓储管理制度 ,都没有得到改善和收敛。 是否只有跟换新员工,这些制度才有效应呢? 工作没法开展下去,总觉得给他们增加了工作量,对他们要求严格 ...
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亲自培养的仓管,却在自己手上走了,为时不过三月
lijiu1999
2016-3-21 10:11
亲自培养的仓管却在自己手上走了 为时不过三月 2015年12月我应聘到这家公司做仓库主管,一上任 工作交接不过一个礼拜老主管后面就不来了,在位的仓管也就提出辞职 。已近年尾,仓管招聘贴出去半月有余,却无人问津。无赖之下从产线挑选合适的人选来接手,挑了个学历高的还是个大专生,但生性散漫最后让他回去 ...
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《5S管理》基本内容
lijiu1999
2016-3-10 18:21
一、公司推行实施《 5S 管理》的目的 : 1. 提高产品质量,降低乃至消除不合格品率 2. 提高生产率,消除生产故障; 3. 保障企业安全生产; 4. 降低生产成本,提高企业效益; 5. 改善员工的精神面貌; 6. 改善和提高企业形象。 二、 在 ...
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仓储部会议记录要点
lijiu1999
2016-2-26 11:54
仓储部会议记录要点 1. 关于部门培训重点( 5S 工作流程各项能考试) 2. 关于调休事宜,要记录好调休的是哪一个礼拜天到前台做好登记。 3. 区域负责(按安排的区域各自负责自己区域) 4. 仓库流程培训计划:入库 ...
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