3月23日晚上，公司综合楼三楼多功能厅灯火辉煌，成为一道耀眼的风景，除个别岗位安排人员值班以外，
仓储部大部分员工都来参加了培训活动。
本次培训由仓储部经理主持，IT部员工率先登场，对锐智ERP系统进行了详细说明，并针对使用方法进行半个多小时的培训。ERP系统是对产品进出详细跟踪调查的全新系统，对于所有仓储部人员来说，是必须熟练操作的重要工具。
培训会上，物流采购中心总监以组织执行力为题，进行了一个小时的详细阐述。她对部下们说，仓储部是服务性质的部门，我们要珍惜这次难得的培训机会，有所启发。她将培训内容分为五个部分，一是什么是执行力，二是为什么要有执行力，三是执行不力有哪些表现，四是为什么没有执行力，五是如何去提升执行力。她再三要求下属员工，工作中必须遵守规章
制度，落实工作计划，要有团队意识并持之以恒，善于寻找自身问题并加以改善，最终将公司的各项工作要求和指标贯彻落实。
最后，仓储经理主要对仓储部管理制度及现场5S标准进行了一个半小时的主题培训。培训中林经理对收料、入库等收发层，结合新系统操作要求进行了详细的对照说明，并对现场5S
标准及安全操作，结合日常检查与考核要求作了相关培训。在考核方面，林经理对2015年仓储部的考核作了详细介绍，他强调，以2015年的工作规划及要求为切入点，充分发挥团队力量，提高整体考核水平，贯彻落实“谁的问题谁负责”的原则。
本次培训一共进行了3个多小时，是近年来仓储部开展得最成功的一次培训活动。
