物资管理工作标准
一、工作目标
1.保证生产建设所需物资的及时供应，不耽误修保时间。
2.努力降低采购成本，为公司节约资金。
3.注重节约挖潜，坚决完成控制指标和管理指标。
4.每周一召开安全例会，进行安全教育，总结部署安全工作。确保无交通事故，无厂区事故。坚决实现《安全环保责任书》中确定的责任目标。
5.加强稳定工作，确保稳定大局，实现《维护稳定责任书》中确定的责任目标。
6.监督检查储备定额、材料消耗的执行情况，保持库存周转正常。
二、工作标准
1.负责贯彻执行国家、上级
主管部门和运输二公司的有关物资管理的规定。
2.负责物资日常管理工作。
3.负责物资供应业务管理、组织、督办、检查、考核工作。
4.督促检查
仓库建设和管理，提高科学管理水平，优秀达到95%，一类达到100%。
5.制定年度工作目标和发展规划，全面完成上级下达的各项供应任务指标，努力节约管理费用。
6.负责物资管理安全工作。
