一、含义
1、整理（SEIRI)：区别要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的东西
2、整顿（SEITON）：把要用的东西，按规定位置摆放整齐，并做好标识进行管理
3、清扫 (SEISO)：将岗位保持在无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态
4、清洁 (SEIKETSU) ：将整理、整顿、清扫进行到底，并且
制度化、规范化
5、素养 (SHISUKE)：对规定了的事，大家都要遵守执行
二、目标
1、“两齐”：库容整齐、堆放整齐
2、“三清”：数量、质量、规格清晰
3、“三洁”：货架、货物、地面整洁
4、“三相符”：帐、卡、物一致
5、“四定位”：区、架、层、位，对号入座
三、方法
1S—整理
定义：将工作场所内的物品分类，区别要与不要的东西，只保留有用的东西，并把不要的物品坚决清理掉。
目的：是为了腾出更大的空间，防止物品混用、误用，创造一个干净的工作场所。
2S—整顿
定义：把有用的物品按规定分类摆放好，并做好适当的标识，杜绝乱堆、乱放、物品混淆不清，该找的东西找不到等无序现象的发生，以便使工作场所一目了然，可以有整齐明快的工作环境，减少寻找物品的时间，清除过多的积压物品 。
目的：整齐、有标示，不用浪费时间寻找东西30秒找到要找的东西。
3S—清扫
定义：将工作场所内所有的地方及工作时使用的仪器、设备、工量夹具、货架、材料等 打扫干净，使工作场所保持一个干净，宽敞、明亮的环境。
目的：环境整洁、明亮、保证取出的物品能正常使用。
4S—清洁
定义：连续地、反复不断地坚持前面3S活动。依句话就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。
目的：通过
仓库管理制度化来维持成果。
5S—素养
定义：素养是指让每个员工都养成良好的习惯，遵守规章制度，积极主动。如遵守作息时间、工作精神饱满、仪表整齐，保持环境的清洁。
目的：改变“人质”，养成工作规范认真的习惯。
