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赵正兰

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分享项目物资部主要工作流程及注意事项: 2015-4-20 17:06; 　　1、项目应根据项目自身特点编制物资采购方案，确定计划编制完成时间、供应商资源准备、预计合同签订时间、材料进场时间、价格目标等，合理安排物资采购　　2、项目主管物资领导必须主持编制物资采购方案。　　3、项目商务必须编制各种物资的总控计划，并交项目物资部备查。　　4、项目生产部门必须按施工进度编制 ...; 2110 次阅读|0 个评论

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