一、
仓库盘点流程
1、仓库盘点人员制定盘点计划,上报财务、仓库、运营部【盘点表】;
2、仓库人员做好盘前准备即货品归位、账面清算等;
3、仓库盘点人员依照实际库存量如实手工填写盘点单,财务部监盘员全程监督;
4、仓库盘点人员和监盘人员对盘点单结果签字、确认;
5、库管把盘点单明细录入公司系统,系统自动生成差异单(差异数量在差异正常范围内,由仓库人员填写报损单或者报异单,并详细说明差异原因;若差异数量超出差异正常范围,则仓库人员进行复盘);
6、财务根据报损单和报异单进行账面调整。
二、门店月盘
1、店员制定盘点计划,上报财务、仓库、运营部【盘点表】;
2、店员做好盘前准备即货品归位、账面清算等;
3、店员依照实际库存量如实手工填写盘点单,财务部监盘员全程监督;
4、店员和店长对盘点单结果签字、确认;
5、分店库管把盘点单明细录入公司系统,系统自动生成差异单(差异数量在差异正常范围内,由仓库人员填写报损单或者报异单,并详细说明差异原因;若差异数量超出差异正常范围,则仓库人员进行复盘);
6、财务根据报损单和报异单进行账面调整。
三、门店盘点周盘
1、店长制定盘点计划,上报财务、仓库、运营部【盘点表】;
2、店员依照实际库存量如实手工填写盘点单;
3、店员和店长对盘点单结果签字、确认;
4、店长把盘点单明细录入公司系统,系统自动生成差异单,店长对店内差异单进行差异分析、说明;
四、门店日盘
店长选择可能出现的差异品类或者随机品类盘点,并记录存档【店铺日记】。