仓库管理
制度
1.0目的
为了使
仓储管理工作规范化，确保仓库和在库物资的安全，更好的为公司生产经营活动提供良好的仓储服务，结合本司具体情况，制定本管理制度。
2.0仓库管理工作范围
2.1仓库员工依本管理制度和相关的物资入库管理规范做好本司需求物资的到货时的入库管理工作。
2.2仓库员工依本管理制度和相关的物资出库管理规范做好物资的出库管理工作。
2.3仓库员工做好物资的保管工作，做好安全与防火、防盗和防呆滞工作，确保在库物资的安全。
2.4仓库员工按照本管理制度、凭物资出入库原始凭证进行账目的更新和调整。
2.5仓库员工做好仓库物资的
盘点工作，做到帐、物、卡三个数据相符。
2.6做好库存常备物资的控制与管理，确保生产经营活动的需要。
3.0仓库管理基本准则
3.1 严格执行物资出入库的凭证管理原则。
3.2坚持执行物资在库的“仓储定置”管理原则。
3.3严格执行“先进先出”的库存管理原则。
3.4确保在库物资的帐实一致。
3.5持续开展“7S”管理手段进行仓储管理。
4.0物资入库管理规定
4.1严格执行《物资入库管理规范》。
4.2严格执行《仓库凭证管理规范》。
5.0物资出库管理规定
5.1严格执行《物资出库管理规范》。
5.2严格执行《仓库凭证管理规范》。
6.0在库物资盘点管理规定
6.1仓储工作必须坚持做到“日清月结”。
6.2在库物资的盘点必须本着“实事求是”的原则进行实物盘点。
6.3严格执行《物资盘点管理规范》。
6.4坚持在库物资的每天复核，每月盘点，随时抽盘，年终总盘。
6.5盘点结果的处理必须严格按照公司决策层及财务部的批文批示执行，
仓管员不得随意调整。
7.0在库物资储存保管规定
7.1在库物资的储存保管，应根据物资的属性及使用方向设置并规划仓库及库区。
7.2根据仓库现有条件进行区域管理，有效利用仓储空间。
7.3在库物资的储存和保管必须执行定位定储，建立严格的库位管理。
7.4物资出入库作业后，必须及时对作业现场做清理清扫并将垃圾和废弃包装物弃置到指定的垃圾存放点。
8.0库存控制管理规定
8.1对生产装配需求量大的物资，由仓库根据库存状况结合月度领用统计数据向采购部申请EOQ采购。
8.2季节性消耗物资，在季节来临前向采购部申请采购备货，申购数量参考以往季节历史统计数据结合上两个月的出库量申购。
9.0仓库员工工作规范
9.1遵守国家法律法规。
9.2遵守公司依法制定的规章制度和规范。
9.3严格履行仓库工作人员的工作职责。
9.4严格执行仓库对物资管理的各项制度和操作规范及操作指导。
9.5自觉维护所在工作环境的整齐和清洁。
9.6仓库工作必须做到日清月结，按公司财务要求及时上报各种仓库报表。
9.7仓库员工在调岗或离职时必须把所经管的账目和实物做盘点和交接，未做交接不得办理离职手续。
