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仓库管理流程,餐饮库房每日工作流程,酒店库房工作流程

已有 6993 次阅读2013-7-30 11:07

  餐饮库房每日工作流程

  1、餐饮直拔:

  每日原材料送到时,收货员拿收货单到指定地点,在收货单上注明供货商名称、收货部门、收货时间、原材料品名、规格、单位、数量、单价、总价及合计;确认无误后餐饮收货员、餐饮采购部、酒店采购部、使用部门负责人(或指定人员)及供货商送货员同时签字确认,方可生效。确认无误后,传到财务成本处(注收货单的编号不可丢失,如有作废必须保留,一同传到财务成本处)。

  2、餐饮入库

  每日供货商送原材料(物料等),餐饮收货员、餐饮采购部及酒店采购部同时在场,餐饮收货员在收货单上填写,供货商名称、收货部门、收货时间、原材料(物料等)名称、规格、单位、单价、数量、金额及合计,确认无误后,餐饮收货员、餐饮采购部、酒店采购部及供货商同时在收货单上签字确认,此单方可生效。(注收货单的编号不可丢失,如有作废必须保留,一同传到财务成本处)。

  注:一定要检查收货单上物品及原材料的质量。

  3、餐饮出库

  每日如有部门领用相关的物品,出库单上必须填写领用部门、领用日期、物料名称、规格、单位、数量、部门负责人、酒店财务部签字,方可办理出库。库房管理员在出库单上填写单价、金额及合计金额,并由库房管理员及部门领用人签字确认,此单方可有效。

  注:以上所有物品及原材料无论出入库单位均以最小单位为计量单位,收货时原材料与物料不能填写在一张收货单据上,必须分开填写,单据如有错误须更改,收货员必须签字确认;每日单据传递到财务时间为下午4:00,如再有单据则传递时为第二日早上9:00.

  酒店库房每日工作流程

  1、酒店物品及原材料直拔:

  每日原材料(物料)送到时,库房管理员拿收货单到指定地点,在收货单上注明供货商名称、收货部门、收货时间、原材料品名、规格、单位、数量、单价、总价及合计;确认无误后库房管理员、酒店采购部、使用部门负责人(或指定人员)及供货商送货员同时签字确认,方可生效。确认无误后,传到财务成本处(注收货单的编号不可丢失,如有作废必须保留,一同传到财务成本处)。

  2、酒店物品及原材料入库

  每日供货商送原材料(物料等),库房管理员、酒店采购部同时在场,库房管理员在收货单上填写,供货商名称、收货部门、收货时间、原材料(物料等)名称、规格、单位、单价、数量、金额及合计,确认无误后,库房管理员、酒店采购部及供货商同时在收货单上签字确认,此单方可生效。(注收货单的编号不可丢失,如有作废必须保留,一同传到财务成本处)。

  注:一定要检查收货单上物品及原材料的质量。

  3、酒店库房办理出库

  每日如有部门领用相关的物品,出库单上必须填写领用部门、领用日期、物料名称、规格、单位、数量、部门负责人、酒店财务部负责人签字,方可办理出库。库房管员在出库单上填写单价、金额及合计金额,并由库房管理员及部门领用人签字确认,此单据方可有效。

  注:以上所有物品及原材料无论出入库单位均以最小单位为计量单位,收货时原材料与物料不能填写在一张收货单据上,必须分开填写,单据如有错误须更改,收货员必须签字确认;每日单据传递到财务时间为下午4:00,如再有单据则传递时为第二日早上9:00.

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