库房管理的一些新举措
一、规范管理程序
1、遵照领导指示精神，依据
仓库管理
制度，凡领用物资，一律凭票出库，2、急需而车间方便情况下，可先登记出库，当天下班前必须补齐出库手续。
2、所有物资，除新增项目外，一律以旧换新。当时换不下来的，更换后即时将旧件入库。
3、废旧物资回收利用。
二、物资跟踪监管
对于车间领用的大宗物资或单件在千元以上的物品进行跟踪监督，每天最少两次到现场。具体内容是，用在哪里，该不该用，用了多少，剩余物资流向，旧件是否交回库房等。
三、物资采购计划落实
1、车间计划是否真实有效，计划量是否超出使用量。
2、有库存的物资一律不再采购，将车间计划上的项目与库存物资逐项核对。
3、采购回来的物资，有质量问题的一律不办理入库。
4、没有采购计划的物资一律不入库。
四、库容库貌整治
1、按物品流向进行分类存放
2、按照物品用途进行区划
3、整理货架，清理报废物品，增加标识标签
