一、坯布到货后，根据到货时间，顺序及生产车间使用情况合理 安排卸货，卸货前应首先核对坯布的规格、数量、件数等，必须将卸 货现场清理干净后再进行装卸。卸完货后核实到货数量，确认无误后方可开具入库单据，装卸过程发现异常情况(如破损、潮湿、数量有误差等)及时与销售业务员联系。
二、合理安排码放区域，码放位置、顺序应利于出库和盘存，包 装类似的不同品种禁止紧挨混放，码放要整齐，同时对所有入库的坯 布进行标识(包括厂家、规格、数量等)，对数量少的品种应单独存 放井配有标识牌。
三、坯布
仓管员应勤走巡回查看坯布使用情况，对当班计划品种要特别关注，对车间起到提示监督作用。实保管人员口
四、各项出入库单据必须填写准确，完整，要求注明厂家名称或 代号、产品规格、数量、件数等。入库单需同时具备送货人员和保管 人员签字，出库单据需同时具备相关领料人员和保管人员签字。退货 入库单据必须籽别注明退货原因。
五、根据每天的生产通知单及时提布，交接前需对本班坯布进行库存
盘点，有问题及时查找原因，当班必须处理清当班问题。明确班中收发货情况，明确坯布所放的位置、库存清况及其它。
六、做好
库房的6S工作，库房要求每天进行清扫，保持库房物 料码放整齐有序，品种分类合理，标识齐全。入库坯布需及时码垛。下班前将库房门窗锁好，日常工作中要做好坯布区域的防火、防尘、防雨、防潮工作，天气有变时更需提前做好防雨、防潮工作。
七、要求出入库手续及时、准确，确保账物相符，配合综合管理部及财务部做好月中抽查和月底盘点工作。因保管人员保管不当或责任心不强造成坯布丢失、损坏、盈亏等进行绩效考核。
八、工作中要协调配合，积极完成部门安排的各项临时性工作。
