自十月份以来，供销处为做好
仓库管理工作，提出“善管、优管”的人性化管理理念，一方面从仓库物资摆放、保养等小事做起，认认真真、扎扎实实地做好每件事情，并结合岗位日常情况，查找日常工作中管理的不足，及时整改。另一方面加强落实物资
仓储管理“日清制”，对仓库各种物资做到定置管理、科学堆码、适时养护、账务相符。
结合公司安全月要求，供销处积极行动起来，开展仓库等安全管理
制度的学习，对仓库中各种物资的物理化学特性与储存要求，分库、分区、分类进行摆放，对规格小、数量多的物资，将其固定区域与位置存放，在达到整洁美观且方便查找的同时，进一步提高了仓库保管人员的安全风范意识。
