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各 部 门: 一 考核目的:为了激发员工的工作积极性,形成积极、务实、奋进的良好工作氛围,增强员工的主人公和团队合作精神,加强公司的凝聚力和向心力。 二 考核适用对象:副总助理-饶文仲,物控部-张厚林,生产部-丁官永,品质部-周小霞,货仓部-章勇,采购部-凌娜,技术部-许勇/李建军 三 考核标准:以生产通知单交货期为准,交货需是成品,以准时率为计算标准 1:考核金额计算标准( N=交货准时率) ①. N<90% 每人处罚300元 ②. 90%≤ N≤95% 每人奖励1000元 ③. 95%< N 每人奖励1500元 ④. 副总助理-饶文仲参与处罚,不参与奖励
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