仓库7S管理即:整理,整顿,清扫,清洁,素养,安全,节约。
为了保证仓库进出货工作的顺利有序进行,创建一个舒适的工作环境,特制立以下规范:
一.
产品陈列
1.合理有效使用仓库面积,按仓位、货架合理码放。
2.产品陈列箱按系列、颜色、尺码分类摆放,保证整齐有序,并在每个列的前面挂上系列名称和系列编号。
3.每一个产品周转箱上必须要有清晰的货号牌,里面必须包装货号,条码,系列名秤,颜色,尺码。
二.区域规划
1.拣货箱用完后,需放回规划区域。
2.待入库区域,待检品区域,待包品区域,待快递取件区域,仓库用料存放区域。摆放有序,严禁乱扔乱放。
三.入库操作规范
1. 库管员根据《入库单》,对所进仓产品验证其
批次号、
货号、
产品名称、
颜色、
尺码、
数量。合格后办理入库手续,挂待入库牌。并要求仓库
主管确认签名。针对不合格品须挂好不良原因并4小时内退回生产,并填写仓库退货单。
2. 库管员根据入库单,按货号,分别装对应的产品周转箱。入箱时二次核对数量。完成后签字并交于打单员做入帐处理。入帐处理完以后,需与经营历程核对后方可签名入袋。
四.出库操作规范:
打单员根据销售部发回的邮件打印快递单与配货单,确认销售客服,快递单号,配货清单并签字确认后方可打印。
制定单位:
仓管部 监制单位:营运管理室