各位领导及同仁,大家好,2013年即将结束,我们一年的工作也将够一段落,在此我代表
仓储部向各位领导作一年总结工作汇报:
一、2013年工作总结
本人从2013年1月正式到公司新
仓库工作,在工作同时发现以下几点问题:
1:物料放置不规范,物料未按指定的规划放置。
2:仓库账、物、卡不符:有两种情况:1:已记账但未记录物料收发卡:财务数字为零且实物相差较大。
3:生产部凭领料单到仓储部领物料但未记录在账,从而导至账、物、卡不符。
4:对呆滞的物料没有及时处理,造成仓库空间不足。
针对以上的问题本人及仓库所有同仁做出了以下纠正措施;
1:物料的摆放要求按照区域规划摆放,对于容量不够时,物料临时放置其它区域贴上相关的周转标识。
2:对账不符的问题,我们通过
盘点方式纠正,并在以后的工作中做到现场记账法(即入库即填卡,发料同样)以杜绝漏卡问题的发生,以保证账、物、卡的一至,现仓库盘点已完成,物料卡也做到了随时填写,仓库账务做到当时清完。
3:领发料一律按正规手续办理,未按规定的仓库有权谢绝发料。这一点在2013年4月纠正完毕。现生产及外发一律按正规手续办理或其它单据。
4:对呆滞的物料,用以做栽床辅料,或处理。(已完成)
二、2014年工作计划
1:保持我们工作好的一面并争取做得更好。
2:改善我们不足的一面,在过去一年我们犯过的错误及发现的问题,2014年的目标就是清除过去的问题并杜绝问题的再生。
关于这一点还请领导及各位同仁提出宝贵的意见,以使我们公司的仓库第二管家做得更好。
谢谢各位领导及同仁,本人工作报告完毕。