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仓管工作规范及流程

已有 1111 次阅读2015-4-21 10:52

  一、请购
  1、原材料:
  (1)由客服根据订单填写材料采购申请表,经相关人员(客服主管、销售员)审核后进行采购。
  (2)由仓管根据仓库余量填写采购申请表适时补货。
  2、辅助材料:
  (1)由生产、后道部根据需求填写后道采购申请表,经相关人员(后道主管、生产主管)审核后进行采购。
  (2)由仓管根据仓库余量填写采购申请表适时补充。
  二、验收入库
  1、原材料入库步骤:
  (1)仓管员核对采购申请单与送货单,进行物料清点;
  (2)验收出现问题及时与供应商沟通,进行退换货;
  (3)验收合格货物放入仓库指定位置;
  (4)每件入库商品张贴标签,并注明供应商、材料名称、规格、入库时间;
  (5)入库后通知申请人材料已送达;
  (6)入库后填写入库单,并记行电子档录入。
  2、辅助材料入库步骤:
  (1)仓管员核对采购申请单及送货单(收据)进行物料清点;
  (2)商品分类存放指定位置;
  (3)电子档录入。
  3、客户来料:
  (1)亚克力来料由客服负责清点,成品出库;
  (2)批量卷材由仓管进行统计计录,表格写明客户名称、材料名称、规格、数量,并存放指定位置后将表格交至相关客服,详见附件六。
  三、出库
  1、仓管员对仓库所有货物负保管之责,货物按类摆放整齐;
  2、白班领料者至仓管处登记领料;
  3、晚班由主管负责登记次日与仓管进行交接;
  4、客户来料由生产部人员自行记录使用情况表;
  四、盘点
  1、仓管每日上午与晚班主管进行交接,确认当日材料库存,并及时录入电子档;
  2、每月25号进行材料盘点,并登记电子档,次月1号前将盘点表交出纳入账。

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