仓储的管理应遵循以下几点的操控手法：
1、货品进行分类存储
物资的贮存保管，原则上应以物资的特色，特色和用途来计划，设置
库房，并依据库房的条件思考划区区域。凡吞吐量大的落地堆积，周转量小的用货架寄存。落地堆积以分类和标准的次第摆放编号，上架的以分类四号定位编号。
2、合理有序地堆积货品
物资堆积的原则是:在堆垛合理，安全，牢靠的前提下，推广五五堆积，依据货品特色，有必要做到过目见数，检核便利，成行成列，排放整齐。
3、
仓管员应尽职尽责
仓管员对库存，代保管，待验资料以及设备，容器和东西负有经济职责和法律职责，因而要坚决做到人各有责，物各有主，事事有人管。库房物资如有丢失，价值降低，作废，盘 盈盘亏等，仓管员应及时陈述科长，剖析缘由，查明职责，按规则输报批手续，未经赞同一概禁绝私行处理。仓管员不得采纳发作盈时多送，亏时克扣的违纪做法。
4、对物资进行加强保管
保管物资要依据其天然特色，思考贮存的场所和保管知识处理，加强保管措施，到达十不需求，务使产业不发作保管职责丢失。同类物资堆积，要思考先进先出，发货便利，留有回旋余地。
5、严厉批阅进出库房的物资
保管物资，未经上级赞同，一概禁绝私行借出。总成物资，一概禁绝拆件零发，特殊情况应经上级赞同。
6、确保库房的安全性
库房要严厉捍卫准则，制止非本库人员私行入库。库房严禁烟火，明火工作需有关部门严格监督。仓管员要懂得运用消防器材和掌握必要的防火知识。
科学适宜的仓储办理，确保货品物资的完好，确保进出货的顺利进行。
