公司仓库物资管理工作规范
一、工作目的
加强
库房物资规范管理，保证内部物流畅通、为公司经营计划顺利实施，满足生产需求，提供基础保障。
二、工作范围
本规范适用于公司原材料仓库（含：工具、肥料、机械等）的管理。
三、工作职责
1， 分公司、项目部负责仓库进、出物资的稽查管理。
2，
仓管员负责仓库进、出物资的发放登记。
四、工作基本要求
1，库内物品应按区域整齐摆放，合理有序、方便生产；每发生一次进、出事项，应立即按进、出单具，据实登记记账。
2，所有物资出、入库必须凭有效单据（入库单、领用单），方可办理。
3，认真把好入库关，切实做到无入库单手续不收；实物件号、名称、数量与入库单件号、名称、数量不符不收；
4，认真把好出库关，切实做到无发货通知单或出库单不发5，库房要保持整洁，业务无关人员不准进入，认真做好“三防”工作（防火、防盗、防破坏）。
6，建立健全各类物资台帐和报表
制度：
A：入库 接货经办人应对照送货单清点核对物资的名称、规格、型号、数量等是否一致，核对无误后方可在送货单上签字，再交仓管员核对入库。入库单一式三联，分别由领料人、仓管员和分公司（项目部）存查。
B：出库：仓管员接分公司（项目部）通知方可办理材料领用手续，详实登记领料出库单上的材料名称、规格、数量，领料人签字确认后发货。
领料出库单一式三联，分别由领料人、仓管员和分公司（项目部）存查。
7， 每天仓管员对库房物资自行盘存一次，并及时汇报，以便及时补充物资。
五、分公司（项目部）不定期的到库房进行稽查，对帐物不符的或材料遗失的，应提出处理意见，报总部审批。
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