当前各行各业私企公司，导致倒闭的直接原因是家族者参与主要岗位管理，滥竽充数充塞公司主要部门，大到
主管部门，小到
库房管理，基本上都是些“东郭先生”，造成“能人”不能发挥正能量，岗位被家族中的“老郭”代替，再有钱的老板如果再有点喜好女人当家的小爱好，一般败失、倒闭都完蛋在克星女人手中。
经营企业必须要懂得管理，用人管理首当重要，内行与外行管理的实质区别就是懂与不懂，任何企业要得向前发展就需从一般管理提升到一个个新的管理水平，强化公司管理从一般管理到
制度管理、法律管理，制定规距，依法必究，不能认人为亲，聘用懂技术、懂管理、守时间、守信用、有品德、有修养、能文武、能吃苦的员工协助“当家”参与管理，改善员工生活水平，提高员工生活待遇，用利润5℅的资金小钱发放奖励品优先进的员工，公司员工所参与的劳作，就是当代私企老板形成正比收入的价值，有价值才有利润，没有员工就没有企业的一切。
质量和信誉也是企业向前发展的保证，没有质量就不会产生信誉，诚信是关键，质量是关键，大小企业发展得好与不好，导致最终倒闭，与老板的文化水平有关、与用人管理、业务能力有关，曾经的公司“等米下锅”与老板狂字也有关…………！
