仓库攻关方案(改善计划)

　　义乌天颜袜业有限公司
　　仓库攻关方案
　　一、目的
　　为解决仓库呆滞料长期积压占用仓库空间，降低管理成本，提高资金使用率，提升仓库账、物、卡相符率，特制定此方案。
　　二、攻关方案小组分配
　　总组长：傅国斌 指导：嘉鸿老师
　　

组 别	人员分配	相关职责
策 划	组长:傅国斌	策划本攻关方案并跟进；
评审组	组长: 邵新洪 　　组员：陈莉琴、丁秀红、陆多云	负责对不合格品、呆滞料的评审并做出处理意见
实施组	组员：蒋玉园、沈满卫、各仓库负责人及员工	负责方案处理及结果的实施

　　三、攻关范围
　　原材料仓、辅料仓、有色半成品仓、成品仓。
　　四、清理时间
　　2014年12月5日-12月31日
　　五、清理作战方案
　　

项次	攻关事项	完成时间	责任人	监督人	完成体现	责任
1	统计仓库内是否有多年不用的呆滞品或待报废品，以书面的形式提交总组长处。	12月8日17：30前	各仓库主管	傅国斌	《呆滞料统计表》	按时完成任务，奖励责任人10元，未完成处罚责任人5元。
2	总组长将《呆滞料统计表》交评审组，由评审组完成评审并给出处理方案，由各仓库负责人进行处理。	12月11日17：30前	邵新洪	督导办	处理方案
3	各仓库设计仓库区域规划图，报总组长审核，仓库根据区域规划图摆放物料；行政部负责区域规划图制作成KT板并上墙。	12月11日前完成区域规划图涉及审核； 　　12月16前完成规划图制作并上墙	各仓库主管、沈满卫	傅国斌	《区域规划图》《KT板》	按时完成任务，奖励责任人10元，未完成处罚责任人5元。
4	根据《仓库抽盘动作控制卡》进行抽盘，由仓库对抽盘不良项结果进行调整，要求本次抽盘各仓库账物卡准确率达70%以上	12月9日	抽盘小组	督导办	抽盘结果	账物卡准确率达标，奖励仓库主管30元，未达标处罚仓库主管5元。
5	根据《仓库抽盘动作控制卡》进行抽盘，由仓库对抽盘不良项结果进行调整，要求本次抽盘各仓库账物卡准确率达80%以上	12月16日	抽盘小组	督导办	抽盘结果	账物卡准确率达标，奖励仓库主管50元，未达标处罚仓库主管10元。
6	根据《仓库抽盘动作控制卡》进行抽盘，由仓库对抽盘不良项结果进行调整，要求本次抽盘各仓库账物卡准确率达85%以上	12月23日	抽盘小组	督导办	抽盘结果	账物卡准确率达标，奖励仓库主管80元，未达标处罚仓库主管10元。
7	根据《仓库抽盘动作控制卡》进行抽盘，由仓库对抽盘不良项结果进行调整，要求本次抽盘各仓库账物卡准确率达90%以上	12月30日	抽盘小组	督导办	抽盘结果	账物卡准确率达标，奖励仓库主管100元，未达标处罚仓库主管10元。

　　六、督导
　　1、督导办监督各职能小组是否履行相关职责；
　　2、督导办全面监督各仓库出库、入库、退料、补料数据是否当天进行登记处理；
　　3、督导办监督各项任务完成进行，并对统计的数据负责。
　　七、本方案经所有参与人员会签，总经理批准后于2014年12月5日开始实施！
　　拟定：
　　方案涉及人员会签：
　　总经理批准：