仓库整改方案
一、目的
合理利用空间，消除脏房，提高工作效率，目视管理，最终达到迅速找到物料，确保仓库库存准确率。
二、存在问题
1.仓库使用面积利用率不高，货物堆放混乱
2.仓库货行库存准确率不能确定
3.区域划分不够明确，货物没有库位，标示，找货难
4.货物堆放不能做到一目了然
5.无严格的
表格化管理
三、整改目标
1.了解物料的摆放区域，作出整改的方案平面图
2.增加货架三个，以满足仓库的日常业务
3.整理展览室，做出详细细标示牌
4.制定完善帐卡、物
制度，确保仓库库存准确率
5.整理二楼综合区，放置三个货架，将库品整理入架，清理出中间通道，将库品分门归类，贴上物品卡（及说明），为增加工作区， 腾出空间
6.
盘点库存，对库品入帐，造卡牌，确定库位，建立每个区域平面图并将物料摆放说明书张贴，于每个区域前面，节省收发时间和准确率
四、整改时间
预计从同意方案开始20天内完成
