这个月是公司完善
流程标准化的一月，所有人员都必须写出各自工作的流程及经验等，汇总到总经理室审核修改，进而确定最终的各部门各岗位的工作流程。
由于我所在的
仓库是配件仓库，有太多的交接环节，流程多且细，我花了差不多一个星期的闲暇时间才弄好。那么下面我分享一下我所呈交的一些关于仓库6S的理解和看法。
一、整理： 整理主要针对的是物料的整理：目的是为了方便
盘点，维护库存的准确性。整理的重点是：避免混堆、归错位，及时清理库存积压及过期商品，检查是否质量不合格产品等。确保库存物料的准确性及可用性。
二、整顿：
整顿主要针对的是仓库的布局：目的是为了方便进出仓。整顿的重点是：
1.物品的分类摆放，如：按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。
2.非工作状态下（一般是到货）应保持通道的畅通。
3.货架的摆放顺序：先进的摆前面，遵循先进先出的原则；上轻下重，中间常发等。
三、清扫：
清扫主要针对的是仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等的卫生情况。目的是营造一个整洁舒适的工作环境。还有货架上也应定时清理纸皮、袋子之类的杂物等。
四、清洁：
清洁主要针对的是办公区域的卫生情况，那些需要定期清洗的硬质表面。如：办公桌或电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。
五、安全：
安全主要针对物料及人身安全两方面。工作重点：防潮、防虫、防盗、防火、防塌方，注意人身安全等。确保公司的财产安全，避免不必要的成本损失。
六、素养： 素养主要针对的是指本岗位工作的必要素质及准则，也体现了仓库工作人员在工作过程中培养的工作习惯及行为准则，如：要事优先，统筹安排；今日事，今日毕；坚持原则；细心、耐心、有责任心等。
以上是本人的一些看法和经验，仅供参考。希望可以抛砖引玉，如果各位朋友有其他好的经验，可以跟我分享哦
