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日志

浅谈仓库6S管理的经验

热度 3已有 1096 次阅读2018-1-19 15:56

  这个月是公司完善流程标准化的一月,所有人员都必须写出各自工作的流程及经验等,汇总到总经理室审核修改,进而确定最终的各部门各岗位的工作流程。
  由于我所在的仓库是配件仓库,有太多的交接环节,流程多且细,我花了差不多一个星期的闲暇时间才弄好。那么下面我分享一下我所呈交的一些关于仓库6S的理解和看法。

  一、整理:
  整理主要针对的是物料的整理:目的是为了方便盘点,维护库存的准确性。整理的重点是:避免混堆、归错位,及时清理库存积压及过期商品,检查是否质量不合格产品等。确保库存物料的准确性及可用性。

  二、整顿:
  整顿主要针对的是仓库的布局:目的是为了方便进出仓。整顿的重点是:
  1.物品的分类摆放,如:按一个系列产品摆放或者同一厂家的摆放一起等。
  2.非工作状态下(一般是到货)应保持通道的畅通。
  3.货架的摆放顺序:先进的摆前面,遵循先进先出的原则;上轻下重,中间常发等。

  三、清扫:
  清扫主要针对的是仓库的通道、空地、周转区、卫生死角等的卫生情况。目的是营造一个整洁舒适的工作环境。还有货架上也应定时清理纸皮、袋子之类的杂物等。

  四、清洁:
  清洁主要针对的是办公区域的卫生情况,那些需要定期清洗的硬质表面。如:办公桌或电脑桌、电脑、键盘、固定电话、抽屉、文件夹、椅子等。

  五、安全:
  安全主要针对物料及人身安全两方面。工作重点:防潮、防虫、防盗、防火、防塌方,注意人身安全等。确保公司的财产安全,避免不必要的成本损失。

  六、素养:
  素养主要针对的是指本岗位工作的必要素质及准则,也体现了仓库工作人员在工作过程中培养的工作习惯及行为准则,如:要事优先,统筹安排;今日事,今日毕;坚持原则;细心、耐心、有责任心等。

  以上是本人的一些看法和经验,仅供参考。希望可以抛砖引玉,如果各位朋友有其他好的经验,可以跟我分享哦

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