两种补货模式及自己所认为的优缺点

　　关于补货，在此谈一谈见过的补货模式及自己所认为优缺点：

　　1、定时补，即到了一定的时刻即开始补货，其补货量又分为固定补货量和灵活调整补货量，固定补货量即补货上限是固定的，灵活补货即补货量是根据前一阶段的业务量来决定的，也可以根据当天的业务量决定，当然也可以将固定补货量和灵活调整补货量结合在一起使用。

　　2、临时补，这种补充一般是根据业务的情况来进行及时补货，一般是作为第一种补货方式的补充；

　　优缺点：固定补货量对系统的要求不高，可以从一定程度上减少补货频次，并在一定程度上能均衡作业，但在拆作业区面积不够的情况下，可能会限制品规数；

　　灵活补货量对系统的要求较高，如按照当天的业务量来进行补货，则可能导致作业高峰期补货，其好处为拆零货位利用度较高，同面积下可以适当提高品规数；

　　另本人见到过有根据前一天业务量的一半进行定时补货，到了结单时间后，二次补货的例子，这样就把两种方式结合起来，二次补货量不会太大，同时又能均衡业务提高品规数，不知道大家以为如何。