原料仓库在生产中的作用

原料仓库是加工生产来说就是树根与树一样，原料仓库影响着企业的成本、生产进度、公司信誉，甚至整个公司的命运。

原料仓库管理不当往往会出现以下常见问题：

1.物料呆滞过期

2.物料摆放混乱

3.耗料不准确

4.采购数量不明确

5.物、帐、卡对不上

6.容易造成失窃等。

出现以上问题的原因主要是：

1.仓库管理制度不明确

2.单据是用不规范、单据流通性处理不当

3.操作员乱摆放物料

4.仓库储位划分不合理

5.储位标志不明确

6.呆滞、废弃物处理不明确

7.公司本身不重视

8.管理层工作协调不到位

以上原料仓库管理不当现象锁到成的后果非常严重：

1.错误耗料

2.采购成本增多

3.仓库有效利用率低

4.耽误生产，从而耽误出货

5.工作环境没有条理。

6.员工工作思想消极。

7.人力资源有效利用率低

8.实力型人才流失严重

9.公司信誉受挫。

10.公司经营成本增多。

解决原料仓库问题，必需对症下药，从根本开始，全民行动，实行7S管理。