超市
仓库所存物品多为快消品，货物周转时间短，具有一定的时效性，需求弹性大。
对于仓库管理来说，具有很大的难度与复杂程度高，要想管理好超市仓库，需要对超市仓库管理工作进行
流程化
制度化，减少工作误差。
一、工作总则
保管好库存物品，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向销售，服务周到。为规范仓库工作，确保工作有序进行，提高工作效率，特制定以下工作流程。
仓储保管环节，是采购入库到完成销售出库，期间对于存货的保存管理流程，这一环节是目前最为重要的一个环节，管理不善将导致存货质量损坏、遗失等问题。
二、超市仓库入库管理
入库验收时，要仔细核对产品名称、数量、规格等是否与送货单一致，保质期是否符合要求，包装是否有缺损。
发现问题拒绝收货或及时上报部门
主管。最后凭送货清单和收货记录（绿联）录入BS系统，单据交财务审核完成入库。收货记录（红联）交供货商保存。
三、超市仓库出库管理
商品出库要求做到“三不三核五检查”的原则。
“三不”，即未接单据不翻账，未经审核的单据不备货，未经复核的单据不出库;
“三核”， 即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物;
“ 五检查”，即对单据和实物要进行品名检查、规格检查、包装检查、件数检查、重量检查。
具体地说，商品出库要求严格执行各项规章制度，提高服务质量，使用户满意。
包括对品种规格要求，积极与顾客联系，为顾客提货创造各种方便条件，杜绝差错事故。
四、超市仓库货物调换管理
1、货品调换，接到调货信息，ERP管理员应迅速、准确的录制转仓单。
2、
仓管员接到转仓单，应立刻去出货店提取货品，双方认真核对转仓单与实物有无出入。核对无误后仓管员带货离店。
3、仓管员把货品送到收货店后，双方认真核对转仓单与实物有无出入，核对无误后收货人签字。仓管员把票据带回公司，交ERP管理员进行下帐。
五、超市仓库货品返库管理
1、需按照有关“退货通知单“的进行作业。
2、采购到不良商品需要及通知采购部门处理并要求其签字，可以暂放仓库。
