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想要梳理erp流程，实在不容易

热度 2已有 1537 次阅读2019-5-11 09:48 |个人分类:管理心情| 疲倦, 压力

想要梳理一个erp流程，想要构建一个完整的erp体系，方便于企业管理，同时也提高效率，更好的为老板决策。

但是实在找不到什么头绪，采购、销售、生产、仓库、人力资源、财务，到处都是乱糟糟的……

沟通过程中，大家的目光焦距都是分散的，往往几个小时都找不到重点，沟通都是无效沟通。

我也不知道怎么办，如何才能把责权利效展现出来，并从中间找到那个平衡点？

资金压力巨大，管理压力巨大，面对越来越严峻的市场环境，我们该何去何从呢？

GMT+8, 2024-4-24 12:53

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