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想要梳理erp流程,实在不容易

热度 2已有 129 次阅读2019-5-11 09:48 |个人分类:管理心情| 疲倦, 压力

想要梳理一个erp流程,想要构建一个完整的erp体系,方便于企业管理,同时也提高效率,更好的为老板决策。
但是实在找不到什么头绪,采购、销售、生产、仓库、人力资源、财务,到处都是乱糟糟的……
沟通过程中,大家的目光焦距都是分散的,往往几个小时都找不到重点,沟通都是无效沟通。
我也不知道怎么办,如何才能把责权利效展现出来,并从中间找到那个平衡点?
资金压力巨大,管理压力巨大,面对越来越严峻的市场环境,我们该何去何从呢?
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