关于2014年终总结会议方案

　　三、会议议程
　　1、总经理致新年贺词
　　2、生产部经理做2014年生产情况汇报
　　3、总经理做2014年公司发展总结及2015年发展规划（提出希望和要求）
　　（1）介绍纸箱机械行业的国内外发展现状及趋势，重点突出我们面临较好的发展机遇。
　　（2）2014年公司实现了较大的转变。这是公司的大事，同是也是所有员工的大事。生产和办公环境焕然一新，公司的知名度得到提高；
　　（3）公司的发展进入到快车道：首先，主打机器印刷机的市场认同度逐步提高，主要表现在机器性能更稳定，质量提高；其次不断研发新产品，比如无龙门堆码机等；第三，我们积极进行品牌的宣传和推广。新的网站已经成型，我们不断向市场发出我们盛泽的声音，参加国内外顶级的展销会，参与行业的合作和交流；第四，立足国内，参与全球竞争。公司的外贸业务进一步扩大；第五，积极寻求全球合作，目前正在和日本梅谷公司进行技术合作，这将提高公司知名度，提高技术水平。这些都给咱们企业的发展带来机遇。
　　（4）员工的素质逐步提高。各岗位人员就位及稳定，员工对公司的认同度在提高，员工的技能水平和综合素质也在逐步的提高，这为公司的发展打下良好的基础；
　　（5）公司的各项规章制度逐步健全。制度的完善和健全是一个集体成长和进步的标志。目前，日常生产和工作中各项工作流程得到建立，对于出现的问题，我们能做到有理有据，各司其职。尽管还存在一些问题，但是我们在有条不紊的改进。
　　（6）企业文化建立并得到推广。
　　总之，公司发展面临较大的发展机遇，公司的各项管理正在逐步的向规范化和标准化发展，公司希望公司和员工共同成长，共同分享企业发展成果。
　　2014年是承前启后的一年，2015年是我们奋力拼搏的一年。尽管我们取得了一些成绩，但是我们距离世界一流的纸箱机械行业还有较大差距，我们的技术和水平需要进一步提高，产品的市场适应性也需要进一步提升，品牌效应还不是太高。这些都需要我们不断的进行努力。“革命尚未成功，同志仍需努力”。
　　4、员工代表发言及员工感言
　　5、分发纪念品
　　6、散会