关于各部门主管绩效考核方案的规定

各 部 门：

一 考核目的：为了激发员工的工作积极性，形成积极、务实、奋进的良好工作氛围，增强员工的主人公和团队合作精神，加强公司的凝聚力和向心力。

二 考核适用对象：副总助理-饶文仲，物控部-张厚林，生产部-丁官永，品质部-周小霞，货仓部-章勇，采购部-凌娜，技术部-许勇/李建军

三 考核标准：以生产通知单交货期为准，交货需是成品，以准时率为计算标准

1：考核金额计算标准（ N=交货准时率）

①.          N＜90%         每人处罚300元

②.          90%≤ N≤95%  每人奖励1000元

③.          95%＜ N        每人奖励1500元

④.          副总助理-饶文仲参与处罚，不参与奖励

特此通知！