珠海市珈玛灯具制造有限公司
仓库帐物卡培训及考核方案
一、培训目的： 加深各岗位
仓管员对仓库帐、物、卡知识的认知，加强仓管员对基本的仓库管理动作的执行，优化提高工作效率，应对将来ERP系统化管理需求，特进行此培训。
二、培训内容： （1）
仓储管理基本知识。
（2）帐、物、卡基本知识。
（3）如何进行物料的帐物卡管理。
三、培训时间： （1）首次培训时间：2016年11月25日19：00—20：30。
（2）正常培训时间：每季度一次，在每季度第一个月第二周内进行，具体时间由仓库
主管安排。
四、培训实施： （1）培训组织：由仓库主管安排组织培训和考核
（2）培训主讲：仓库主管
（3）参加人员：仓库全体人员
（4）培训考核：在培训次日进行，具体由仓库主管安排组织
（5）考核方式：笔试（60分）+实操（40分）
（6）考核激励：考核得分低于70分，视为岗位技能不合格，乐捐20元/人，在一周内另行安排学习补考，补考仍不合格者，视为不能胜任本职工作，将视程度予以安排调岗。
（7）培训管理：培训和考核由人事行政部主管负责监督稽核。仓库主管须提前一周将培训计划、培训讲义、试卷呈资材部经理审核，人事行政主管审批；并在考核实施次日将培训签到表和考核试卷原件交人事行政部备案存档。
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