仓库绩效考核办法，工厂仓库主管及仓库管理人员考核规定

绩效考核办法

1  目的

通过绩效考核管理，对员工工作表现与工作能力作出客观评价，并为员工薪资调整、职位变动、培训与发展等人力资源基础管理工作提供有效的依据。

2  适用范围

适用工厂仓库主管及仓库管理人员，但不包括实习期及试用期内的员工。

3  职责

3.1仓库主管负责本部门员工的绩效考评工作。

3.2人力资源部门负责仓库主管的绩效考评工作。

4  措施和方法

4.1 实施考核主体

考核由人力资源部门负责组织，督促和指导各部门对其下属员工进行考核，并对考核中出现的问题给予协调和处理。

4.2考核步骤与时间

4.3考核时间主要分季度与年度考核，具体如下表：

考核期	考核类别	考核实施时间	考核结束时间
每年度	年度考核	12月5日	12月20日
每月	月度考核	每月月底

4.4考核内容

考核内容分工作任务完成情况、工作态度、工作纪律及车间反馈四大部分，设置不同考核得分比例。

备注是针对员工平时工作表现中的奖惩记录，可酌情加分。

4.绩效考评结果的划分与管理

绩效考评结果按总得分情况的划分为五档：第一档S-优秀；第二档A-良好；第三档B-好；第四档C-须提高；第五档D-不合格。

4.6.2 绩效考评的相关资料由人力资源部门统一整理与归档。

4.6.3绩效考核结果作为员工薪资调整、奖金发放、职务晋升、降职、培训的重要依据。

 

附：

员工自评表

自 我 评 定	1.  你对过去一年在公司的表现感到（  ）A. 很满意  B. 还可以   C. 不满意 2. 你对与同事关系感到（  ）A. 很满意  B. 还可以   C. 不满意 3. 你对目前工作感到（  ）A. 还能担当更困难工作  B.正适应本身能力    C.稍感不足  D. 能力明显不足 4. 你对目前工作量感到（  ）A. 太大  B.适中    C. 太少 5. 你对目前工作环境感到（  ）A. 很好  B.好  C. 尚好   D.差 6. 你对目前工作时间感到（  ）A. 太长  B.稍长   C. 刚好 7. 你对目前工作待遇感到（  ）A. 很好  B.合适  C. 稍少 D.太少 8. 你对目前职务希望（  ） A. 希望继续担任现职务  B.希望变动到
工作总结：（另附页）
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