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军旅大酒店仓库人员基本守则,仓储货物收存发管理制度

已有 1048 次阅读2013-8-8 09:56

  阆中市军旅实业有限公司

  仓库人员管理制度

  一、仓库人员基本守则

  1.保障库存商品销售供应,及时清理存货区域,及时发现缺货并通知相关管理人员以便补充货源。

  2.及时保持与整理销售区域的卫生(包括货架、商品)

  3.及时整理散货与退货,保证一个品种只有一包散货。

  4.正确核对待发货物的价格,库存商品先进先出,防止积压货物。

  5. 调拨货物,仓管员要审查单价、货款总金额现价格不符或货款少收等,应立即通知开票人更正后发货。

  6.严格办理物资交接手续,做好入库物资的交接和验收。

  二、物资验收入库

  1.物资入库存,保管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。

  2.物资入库存,应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准投入使用。

  3.材料验收合格,保管员凭发票所开列的名称、型号、数量、计量验收就位,钢材应涂色标志,入库存单各栏应填写清楚,并随同托收单交财务科记账。

  4.不合格品,应隔离堆放,严禁投入使用。如工作马虎,混入使用,保管员应负失职的责任。

  5.验收中发现问题要及时通知主管领导处理。托收到而货未到,或货已到而无发票,均应向经办人反映查询,直到消除悬事挂账。

  三、货物保管

  1.做好物资保管工作。 监督和检验货品数量、质量,对于劣质物品提出拒收和退货。

  2、做好库房防火、防爆、防盗.防霉烂变质.虫蛀鼠 等防范措施,发现事故隐患及时上报。

  四、货物出库

  1.填好领货名称,规格,单价,数量,金额。

  2. 物资的交接、验收、发料必须亲自清点,双方签字。

  3. 发货必须坚持一盘底,二核对,三发料,四减数的原则。对贪图方便,违反发料原则造成物资数目差错、错发等失误,审核人员应负经济责任。

  4. 发料时领料人和接料车间办理交接,当面点交清楚,防止差错出门。

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