仓储部会议记录要点

     仓储部会议记录要点

1.关于部门培训重点（5S  工作流程  各项能  考试）

2.关于调休事宜，要记录好调休的是哪一个礼拜天到前台做好登记。

3.区域负责  （按安排的区域各自负责自己区域）

4.仓库流程培训计划：入库流程 （收货）  出库流程（生产领料，成品出库 ，不良品退货 ）  盘点计划（每月一小盘年中 年终一大盘）

5.轮流值班的要做好工作交接，有什么事情只找值班人员，没交接好的工作互相去沟通。

6.不良品的处理要及时（不良数据要及时通知采购和计划并配合采购及时退给供应商）

7.生产领料（从后面的订单开始生产要领料没PMC的发料单不给以发料，以他的发料单为准，超出数量再开手写单，由PMC 主管 签字确认后才予以发料。

8.关于委外发料，都必须经过品质和主管签字才给以外发                             

                仓储部  2016/2/23号下午5点会议