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材料员管理制度,加强本公司采购工作管理,规范采购任务

已有 2523 次阅读2013-8-8 10:27

  材料员管理制度

  1.目的

  为了加强本公司采购工作管理,规范采购任务,以保证各项生产的正常进行,根据公司《质量手册》的有关制度,制定本制度。

  2.适用范围

  本制度适用于公司对采办组材料员的管理

  3职责与权限

  3.1 职责

  — 负责根据各部门物品需求计划和库存情况编制与之相配套的《材料采购单》,并组织具体的实施,保证经营过程中的物资供应。

  — 认真做好市场调查和预测,掌握物资供应情况。

  — 定期将最新采购市场价格、品种细目报经理、财务处或登录内部微机网络。

  — 根据公司生产安排负责对采购物资跟单工作,不断提醒供应商按期交货。

  — 及时向生产等部门预报货物发运情况,以便接车卸料,安排生产等。

  — 负责对购进物资到货后的相关手续的办理工作。

  — 配合质量组做好对材料不合格品的评审处置工作。

  — 确保产品采购数量,努力降低采购成本,压缩库存,降低占用资金。

  — 及时掌握库存材料信息,对库存材料现状的进行管控制理。

  — 协助库房做好库房盘点工作

  — 完成公司领导交办的其他工作任务。

  3.2 权限:

  — 受综合管理部委托,行使对采购、供应的管理权限。

  — 对于未经批准的申请有权拒绝供应。

  — 有权要求库房保管员提供报库存表。

  4控制程序

  4.1工作流程

  4.1.1编制《材料采购单》

  依据计划组下达的《生产计划(月、周)排期表》,技术管理部提供面料辅料的用料单耗数据和辅料的零料清单,物料质量标准进行比价确定供应商,和生产部门及时交流,了解供需货情况和质量反映情况,做好记录。库管员提交的库存报表和库存告警量,根据库房场地容纳情况合理编制《材料采购单》,报综合管理部主任、经理审批确认。

  4.1.2 物资的供应

  物料送到时,采办组材料员填写《到货通知单》随货物一同送到,配合库房保管员对其品种、数量和包装进行核对,库房保管员核实无误后,在《到货通知单》上签字确认,将《到货通知单》第三联由库房保管员保存,第二联送交财务,第一联返回采办组,送《到货通知单》同时通知质检组验货,质检员依据“产品实现(3、产品质量检验)” 文件里《检验管理制度》《检验规程》《原材料进厂检验标准》进行检验,并填写《采购产品验证报告》交给库房留存。

  4.1.3采购物资的入库与结算

  采办组材料员填写《入库单》,库房保管员签字确认,最后由经理审核签字。月底结帐时如发票未到,由采办组办理暂入库手续,发票到达后办理正式入库冲回暂入库,财务部依据《入库单》办理入库及结算业务。

  4.2工作要求

  4.2.1坚决执行领导下达的各项工作指令,并且圆满地完成。严格执行各项制度,遵守公司制定的采购制度,外出工作时不要出现损害企业形象,工作管理有条理,工作秩序好、效率高。及时掌握市场行情,新的产品及时推荐。

  4.2.2根据生产需求和物资库存情况编制合理的采购计划,按时、按质、 按量地供应公司生产经营所需要的各种物资,为公司生产经营活动提供了物资保障。与其他部门能够很好地沟通和协作配合,准确掌握生产变动情况,提前组织生产所需的原材料进厂,确保正常生产。 对物资供应发生异常情况或生产任务的临时调整变动,均能较好地与有关部门协调处理。

  4.2.3按公司采购公开的要求,加强对采购物资质量的监督,实行比质比价,货比三家的采购,逐步完善条件,批量采购实行比价采购或招标采购。所有材料必须有供货合同及各种相关资料(营业执照、银行相关信息、产品合格证、各种许可证等),按合同执行,每类材料的供方不能少于两家;根据各部门需求计划,实行定期订购和定量订购方式,达到最小限度地占用流动资金,提高资金使用效益。

  4.2.4采办组材料员将经理批准的《材料采购单》发给供应商,并要求供应商在规定时间内签返以示确认。采购订单签返后即生效,其复印件应由文书存档并妥善保管。签返的订单如有价格、货期、包装的更改,采办组应重新评议。

  4.2.5《材料采购单》批准后,由库房和相关部门提供样品,待质检组确认后,由质检组封存样品,方可按计划购入; 货到暂存区,采办组应告知库房物料的紧急程度,以便及时送检。当客户特别要求时,客户可在本公司或供应商处对采购物料进行符合性验证。

  4.2.6采购计划中,未列入评定合格供应商的物料,则属风险采购;风险采购必须在申请单获得准许后,方可实施采购。此物料的使用应由相关技术人员明确特定用途和要求,不可简单二次使用的此类物料,如有二次使用应在受控状态下进行。

  4.3采办组材料员行为规范:

  4.3.1材料员所必须作的许多重要的决定,都是以良好的普通常识及逻辑判断做依据。

  4.3.2 此制度不可能涵盖所有的事项,应执行由公司领导在任何时间所指派任何公务。

  4.3.3与供应商的充分沟通和密切配合的合作关系,是材料员的必要条件。

  4.3.4采材料员的基本要素有下列七项,应确实做好:

  (1)操守廉洁(2)掌握市场(3)积极认真(4)适应性强(5)精打细算

  5 相关记录及文件:

  《采购产品验证报告》

  材料的质量检验标准

  《材料采购单》

  《到货通知单》

  《入库单》

路过

鸡蛋

鲜花

握手

雷人

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