1.库位规划 物料管理室应依成品缴出库情况、包装、方式等规划所需库位及其面积，以使库位空间有效利用.
2.库位配置 库位配置原则应依下列规定
（1）配合
仓库内设备（例如油压车、手推车、消防设施、通风设备、电源等）及所使用的储运工具规划运输通道.
（2）依销售类别、产品类别分区存放，同类产品中计划产品与订制产品应分区存放，以利管理。
（3）收发频繁的成品应配置于进出便捷的库位.
（4）将各项成品依品名、规格、批号划定库位，标明于“库位配置图”上，并随时显示库存动态
3.成品堆放
物料管理室应会同质量管理室的质量管理人员，依成品包装形态及质量要求设定成品堆放方式及堆积层数，以避免成品受挤压而影响质量.
4.库位标示
（1）库位编号依下列原则办理，并于适当位置作明显标示.
--类别依A、B、C顺序逐层编订，没有时填“○”库位流水编号.
--通道类别，依A、B、顺序编订.
--仓库类别依A、B、C顺序编订
（2）计划产品应于每一库位设置标示牌，标示其品名、规格及单位包装量. 3.物料管理室依库位配置情况绘制“库位标示图”悬挂于仓库明显处.
5.库位管理
（1）物料管理科收发料经办人员应掌握各库位、各产品规格的进出动态，并依先进先出原则指定收货及发货单位。
（2）计划产品每种规格原则上应配置两个以上小库位，以备轮流交替使用，以达先进先出的要求。
