一、工作不足之处
1.工作速度及效率有待提高，要做到出入库快速准确，为自己和领料的部门节约时间。
2.对于新接手的工具、辅材还不太熟悉，此业务熟练度有待提高。
二、上半年工作中遇到的问题和改进方案
1.对于劳保审批，发放等相关的问题。
2.对于旧劳保回收的问题。建议旧的、脏的没有利用价值的不要送
仓库。
3.仓库5S方面。备件库空间合理利用，货物合理拜摆放的问题：
1)放辅材的铁皮箱子使用不合理，一些货品积压在里面，不易清点及发放且容易损坏。
2)砂轮片、抛光片、带锯条等有纸箱包装的物品可发放在托盘上，不建议上架排放，货架有限，可优先放置零散物品。
4.货物过保质期的问题。除了保证货物的先进先出外，还需要在有保质期限且无明确生产日期的物品上，标注进货日期，并登记。
5.对于避免库存有货，而又采购的问题。有类似问题发生，应核实情况，属实的话向上级反应。从而使相关部门重视。
三、下半年工作方向
1.不断学习，提高业务能力，保证仓库工作的正常运行。
2.做好仓库的安全工作，不出现工伤事故以及失火、货物倾倒受损、失窃等问题。
3.逐渐做好
仓储区和办公区的3s工作，保证物品帐、物、卡匹配，物品摆放合理、整齐，有效利用仓库空间等。
4.提高工作效率，和准确性，准确及时反馈劳保、代保管等物品库存量，不因物品短而不影响其它部门的工作。
5.出现问题及时和上级以及采购等其它部门沟通，尽早解决，把影响降到最小。
以上是我的总结，由于水平所限，还需领导多多指正，尽力完善工作。谢谢！
